2018年3月31日晚7:00，集團(tuán)組織的自我突破訓(xùn)練營活動(dòng)在總部二樓會(huì)議室正式拉開帷幕，由曾經(jīng)在2016年短暫輔導(dǎo)過公司的曹申老師嫡傳弟子姜俊明老師為大家現(xiàn)場(chǎng)分享關(guān)于人生自我突破的成功經(jīng)驗(yàn)并對(duì)潛力干部的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)遴選。出席此次活動(dòng)的人員有集團(tuán)高管、各經(jīng)營單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理及自愿報(bào)名參加此次培訓(xùn)的員工，共八十人。
過程中，姜老師首先明確了遴選的標(biāo)準(zhǔn)：態(tài)度決定一切，有好的態(tài)度才是成功的關(guān)鍵。同時(shí)確定了培訓(xùn)的目的，即通過教練的方式來提升企業(yè)發(fā)展，并研究企業(yè)如何持續(xù)性的成功發(fā)展，為了讓大家更好的理解，還列舉了58同城、咖啡之翼等幾家公司的實(shí)際案例，向我們展示了行為模式背后的規(guī)律。
隨后，姜老師及其助理小段老師，各自分享了自己的成功經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)我們走出自我設(shè)限的消極心態(tài)，同時(shí)讓我們意識(shí)到改變思維模式很重要：遇到問題，我們要思考如何解決，如何達(dá)成目標(biāo)，而不是一味地覺得做不了， 一定要突破自我設(shè)限的瓶頸，讓自己變得更好。
我們?cè)?/span>清晰自己目標(biāo)的同時(shí)還要有具體的規(guī)劃，因?yàn)橄氲诫x做到還有99步，所以我們的規(guī)劃是要合理的、可實(shí)現(xiàn)的，然后根據(jù)規(guī)劃從中尋找出關(guān)鍵任務(wù)，逐步去完成。
最后，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：以前我們總是覺得是上面有想法，下面沒辦法，事實(shí)是上面也沒有想法。在工作中，我們每天想的都是困難和問題，卻不去想業(yè)績(jī)目標(biāo)，其實(shí)不論經(jīng)營還是管理，每天都要考慮業(yè)績(jī)目標(biāo)。在這個(gè)試錯(cuò)的時(shí)代里，我們除了要窮盡可能的想辦法，還要有敢于試錯(cuò)的勇氣，2018年，集團(tuán)公司在用人機(jī)制上雙管齊下：1、在各大平臺(tái)上招人：以前只是在周邊地區(qū)招聘，但是現(xiàn)在要把范圍擴(kuò)大到全國，招有能力有經(jīng)驗(yàn)的人才，替換現(xiàn)有的不合格員工；2、培養(yǎng)企業(yè)現(xiàn)有的潛力員工：通過會(huì)議、培訓(xùn)、遴選等方式，發(fā)現(xiàn)有潛力的員工，并對(duì)其重點(diǎn)培養(yǎng)，發(fā)展成為企業(yè)可用的人才。
