2020年9月11日，通用控股集團(tuán)“未來之星”第七課，于烏海賓館貴賓樓會(huì)議室順利開講。集團(tuán)高管、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理、副總及骨干成員，陪同“未來之星”班全體學(xué)員共同學(xué)習(xí)圣賢文化。
課程第一項(xiàng)，全員共同學(xué)習(xí)致良知四合院創(chuàng)始人白立新老師視頻《生命價(jià)值如何衡量？》。白立新老師在視頻中給大家分享了：一顆感恩之心，會(huì)時(shí)時(shí)處處散發(fā)道德的光芒，會(huì)成為真正人生的楷模，乃至于擁有歷史地位。就像《道德經(jīng)》上講的“上善若水，水善利萬物而不爭(zhēng)，處眾人之所惡，故幾于道。”今天，我們要企及生命更高的境界，務(wù)必追隨圣賢，建設(shè)自己的心靈品質(zhì)，不斷地明白和體證人生的兩個(gè)真相：一個(gè)是心中擁有無盡寶藏；一個(gè)是行為作用與反作用。
學(xué)習(xí)了《生命價(jià)值如何衡量？》之后，大家又在陳春花老師的帶領(lǐng)下共同學(xué)習(xí)了《如何讓自己在工作中更有價(jià)值》。陳春花老師強(qiáng)調(diào)：與組織建立一個(gè)好的價(jià)值關(guān)系，組織就會(huì)把你所需要的各種機(jī)會(huì)給你。
組織具有三大功能:
1.保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
2.讓人創(chuàng)造價(jià)值
3.可持續(xù)的基礎(chǔ)。
組織存在的三個(gè)必要條件：
1.構(gòu)成各自愿意做出貢獻(xiàn)；
2.有共同的非個(gè)性化的協(xié)作目標(biāo)；
3.彼此能夠相互進(jìn)行信息交流。
組織改變會(huì)帶來三大影響：
1.不確定性，打破層級(jí)制；
2.新事業(yè)平臺(tái)取代空缺職務(wù)鏈；
3.自我管理設(shè)計(jì)。
一個(gè)好的組織，可以讓本不能勝任的人可以勝任。組織是個(gè)整體，對(duì)個(gè)體來說，只有個(gè)體行為，才能找到責(zé)任主體。對(duì)群體來說，群體中沒有責(zé)任主體，要轉(zhuǎn)化為個(gè)體。
結(jié)束上述學(xué)習(xí)后，集團(tuán)特邀海南銀光百貨副總經(jīng)理朱婧分享《我和我的團(tuán)隊(duì)》。大家共同聆聽這位80后女領(lǐng)導(dǎo)是如何一步步成長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)帶頭人，又如何與團(tuán)隊(duì)攜手四合院，將心、道、德、事四部曲融會(huì)貫通到工作中。
結(jié)束學(xué)習(xí)，董事長(zhǎng)上臺(tái)對(duì)本次課程進(jìn)行總結(jié)，他語重心長(zhǎng)的對(duì)在座的員工強(qiáng)調(diào)：
一、成就他人、利益他人都是我們的需要。
二、人生重大價(jià)值是成就他人建設(shè)心靈品質(zhì)。
